政府如何幫助中小企業勇敢前進,創造另一個台灣奇蹟


創業環境這樣差,這是誰錯了,這一代年輕人會有希望嗎?
如不是我親身經歷,還以為台灣中小企業是有良好的投資環境
自己的未來自己決定,創造耐美巔峰!
不為名不為利,只想好好玩一把!
中小企業最致命困擾:不轉型是等死、轉型是去送死

政府大部分稅收的來自中小企業,我的公司就像台灣中小企業創新的縮小版,我遇到的困境,大部分創新公司都會遇到,以目前年輕人的新創公司或轉型的公司,很難有生存的機會,如果不解決類似困境的很多公司,政府的錢再多也有花光的一天,台灣將何去何從?真令人擔心!

大公司的資金會走路,中小企業資金不會走路,中小企業是台灣的根本,中小企業所努力的成果大致會留在台灣,只要給中小企業一些活水,加幾帖妙方(如創新轉型補助、中小型企業與大學合作、整體性創新計劃等),唯有大刀闊斧的決心,把整個國家氛圍落實在大部分中小企業的創新創意上,就能讓龐大中小企業走出一片天,台灣才能再次發光發熱。

這是我最後一次的發言,只有這些公文往來皆是文字遊戲,根本無法解決實質問題,這是政策層面,而不技術問題,非服務人員發個公文或打個電話就可,希望有決策的人可以看到,真正解決問題的所在,精於政治的您們,也可以精於經濟內政,否則總統府信箱及行政院信箱只是流於形式爾。

公文永遠是公文,何時才會變成創新的力量?

蛻變的耐美,讓這個地方更美麗!

創新不一定會成功,但是不創新一定不會成功

耐美蛻變成長計劃書(無比的堅持:一步一腳印)

耐美的目標與理想: 蛻變的耐美,讓這個地方更美麗 策略:

1.以前:以時間換空間 2.以後:以創意開創未來

耐美爺爺(耐美 epoxy)主要架構: epoxy 環氧樹脂工程、PU 防水工程、抗耐酸鹼工程施工 + 生產 AB 膠等系類產品 獲利模式:藉由耐美知識網建立更大的品牌,提升工程利潤,免於價格競爭,由於比較傳統產業,獲利穩定性高,如財報所示;由類似產品,目前積極研發 AB 膠等系類產品可增加獲利來源。

未來 4 年營收與成長

產品 / 年度109 年度110 年度111 年度112 年度
工程類2000 萬元3000 萬元4000 萬元5000 萬元
↑67%↑50%↑33%↑25%
AB 膠等產品500 萬元1000 萬元2000 萬元4000 萬元
↑%↑100%↑100%↑100%↑100%
耐美科技60 萬元300 萬元1500 萬元3000 萬元
成長%成長 %成長 400%成長 400%成長 200%
總業績2560 萬元4300 萬元7500 萬元12000 萬元
總成長↑113%成長 68%成長 74%成長 60%

註 1.過去工程類業績沒有成長因素,沒有品牌與把太多時間放在轉型上 註 2.工程類是我們的強項,但很累人,成長到某個程度就維持一定就好,轉而 發展產品為主。

耐美爸爸(耐美知識網)主要架構: 創新知識 + AI 搜尋引擎(小 google)+ FB(創意社群)的結合 + 動態牆(達人區) 獲利模式:透過資訊流幫助其他協力商品業績成長 + 廣告獲利 未來 4 年營收與成長

產品 / 年度109 年度110 年度111 年度112 年度
廣告收益50 萬元200 萬元1000 萬元2000 萬元
成長%成長 %成長 300%成長 400%成長 100%
其他收益10 萬元100 萬元500 萬元1000 萬元
成長%成長 %成長 900%成長 400%成長 100%
總業績60 萬元300 萬元1500 萬元3000 萬元
總成長成長%成長 400%成長 400%成長 200%

創新知識:讓知識與創新改變這個美麗的地方 便利網站分類:食、衣、住、行、育、樂、熱門、其他 購物知識分類:購物網、電腦、電腦周邊、通訊、家電、生活居家、休閒運動、工具五金、汽車百貨、原料商品、油漆、創新產品 旅遊美食分類:各地美食區、食材專題、酒類知識、食譜 建築工程分類:工程便利網、法規與設計規範、建築設計、建築裝潢類、地坪、塗料、壁面塗料、原料與特性、都市更新 台灣新藍圖分類:亞洲矽谷、智慧機械、綠能科技、生技醫藥、國防產業、活化在地資源、政策的優先順序、藍綠和解、青年好出路、社會溫暖 物聯網分類:互聯網、智慧家庭、智慧城市、智慧物流、智慧交通、智慧醫療、智慧車聯網 創新產業分類:大數據、共享經濟、自動化生產、AI 人工智慧、機器人、無人飛機與空拍機、3D 列印、虛擬實境、電動車、APP 健康醫療分類:自然療法、中醫、西醫、傳統偏方、急救、保健營養、食品加工、食品衛生與安全 教育改革分類:教育新藍圖、德育、智育、體育、群育、幼稚園、小學、中學、高中、大學、研究所、博士、終身學習 法稅改革分類:稅制新藍圖、個人綜合所得稅、遺產稅、贈與稅、公司綜合所得稅、營業稅、土地稅、房屋稅 現代交通分類:藍圖、交通規則、交通標誌、台北捷運、高雄捷運、台中捷運、高鐵、台鐵、公路交通、天空交通 防災資訊分類:救災便利網、火災、緊急救護、地震、水災、天氣、消防安全、救難中心、救難物資、土石流 生態環境分類:再生能源、循環經濟、生態環境網站、台灣夢想花園 藝術休閒分類:台灣民俗、各國建築、影音剪輯、創業家、音樂、笑話

AI 搜尋引擎:耐美小 google 搜尋引擎 Google 目前非常大,但很難轉彎,且每年資料以數倍成長,但獲利已很難大幅成長,但本公司雖然很小但有非常多創意,只要以 Google 搜尋 60%熱門關鍵字發展就可以,目前已有詳細計劃正在執行中。

創意社群:讓創意與企業溝通管道 FB 雖是一個社群網站,除了會員自我表現、粉絲團、社團的亮點外,其他對會員的需求不夠確實,耐美的動態牆仍針對個人的需求,表現良好的會員成為專業達人,供耐美知識回應需求與耐美購物網評價的來源。達人藉此達到自我表現與獲利來源。

耐美媽媽(耐美網購)主要架構: 除販售自己的 AB 膠等產品外+相關其他產品 獲利模式:藉由耐美知識網建立更大的品牌,提升利潤 未來 4 年營收與成長

產品 / 年度109 年度110 年度111 年度112 年度
AB 膠等產品600 萬元1200 萬元2400 萬元4800 萬元
成長%成長 %成長 100%成長 100%成長 100%
其他產品500 萬元4000 萬元20000 萬元100000 萬元
成長%成長 %成長 900%成長 400%成長 400%
總業績1100 萬元5200 萬元22400 萬元104800 萬元
總成長成長%成長 373%成長 331%成長 368%

註1.網購業績成長感覺很大,應可達成 註2.因為本身有資訊流,所以獲利會提高

耐美叔叔(耐美科技)主要架構: 耐美樹脂地板將轉型為高科技研發,如果開始有多餘獲利會投入研發電子產品與急救產品。 獲利模式:藉由耐美知識網建立更大的品牌,提升利潤 未來 4 年營收與成長

產品 / 年度109 年度110 年度111 年度112 年度
塑化產品0 萬元100 萬元1000 萬元2000 萬元
成長%成長%成長 %成長 900%成長 100%
電子產品0 萬元100 萬元1000 萬元2000 萬元
成長%成長%成長 %成長 900%成長 100%
急救產品0 萬元50 萬元500 萬元1000 萬元
成長%成長%成長 %成長 900%成長 100%
總業績60 萬元300 萬元1500 萬元3000 萬元
總成長成長%成長 400%成長 400%成長 200%

耐美哥哥(耐美小 google 搜尋引擎)主要架構: 目前正研發搜尋引擎模式,以搜尋網站 + 網購 + 產品分類 獲利模式:藉由耐美知識網建立更大的品牌,提升利潤 未來 4 年營收與成長

產品 / 年度109 年度110 年度111 年度112 年度
廣告收益0 萬元0 萬元500 萬元2000 萬元
成長%成長 300%成長 400%成長 100%
其他收益0 萬元0 萬元100 萬元500 萬元
成長%成長 900%成長 400%成長 100%
總業績0 萬元0 萬元600 萬元2500 萬元
總成長成長%成長 0%成長 0%成長 316%

耐美姊姊(耐美便利網)主要架構: 免費架構在耐美知識網中

耐美弟弟(耐美報警系統)主要架構: 免費架構在耐美知識網中

耐美妹妹(耐美小金融)主要架構: 金融產品是我的本業,是發展中的必然 獲利模式:藉由耐美知識網建立更大的品牌,提升利潤

產品 / 年度109 年度110 年度111 年度112 年度
金融產品0 萬元0 萬元500 萬元2000 萬元
成長%成長%成長%成長 100%成長 100%
股市系統0 萬元0 萬元100 萬元1000 萬元
成長%成長%成長 %成長 %成長 100%
總業績0 萬元0 萬元600 萬元3000 萬元
總成長成長%成長%成長 0%成長 400%

○107 年執行:耐美知識網基本的建置與內外部超連結,會建立耐美的品牌,會使耐美 epoxy 與耐美網購的業績成長,進而增加耐美知識網、耐美 epoxy、耐美網購三者人員的增加。

○108、109 年執行:耐美知識與耐美網購學習與衝刺的一年

○110 年執行:完成耐美小 google 搜尋引擎、完成耐美知識網活動牆

○111 年執行:

○112 年執行:

行銷理念:行銷一魚三吃,使用 google 關鍵字、youtube、Fb、Line,行銷 1 個地方,使耐美知識網、耐美 epoxy、耐美網購三者業績同時增加。

公司規模:目前員工 15 人,車輛 4 台,未來 4 年內將成長至員工 100 人,車輛 10 台

耐美的世界觀:台灣的市場是有點小,但是一個磨練的好地方,除了以知識與創意,讓這個地方更美麗外,我們有一個宏偉的世界觀,會在 109 年後把耐美知識網改成多國語言,先讓世界各國認識台灣這個美麗的地方,再建立世界商務系統。

貸款理由:雖然我們有高達 900 萬的貸款,但也有房屋價值 1500 萬元,而一般房貸可以 7 至 8 成,為什麼一個這麼努力的創業者,貸款金額只有 6 成,台灣比較創新的銀行,國泰世華、富邦銀行、玉山銀行等都無法借給我們,惶恐其他保守的大多數銀行,這是誰錯了,台灣年輕人會有希望嗎? 我們不是沒有創意,我們有行銷經驗,看似一家小小公司,五臟俱全與全身的創新,我們準備好了,我們只是缺一點勇氣與點火的錢而已,這一點錢或許可以燒開我們的希望與理想:蛻變的耐美,讓這個地方更美麗。

我們只缺一點勇氣與點火的薪火,我們給全新的未來!

文章關鍵字:中小企業新創公司耐美


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